【什么叫做聘用制】聘用制是一种用人制度，主要指用人单位根据工作需要，通过公开招聘、择优录用的方式，与劳动者签订聘用合同，明确双方权利和义务的一种人事管理制度。它不同于传统的编制内固定用工方式，更强调灵活性和契约性。
一、聘用制的定义
聘用制是指用人单位在不改变单位性质的前提下，按照岗位需求，通过公开招考、竞争上岗等方式，与劳动者签订聘用合同，建立劳动关系的一种用人方式。其核心在于“合同管理”和“岗位责任”。
二、聘用制的特点
| 特点 | 内容说明 |
| 灵活性强 | 根据岗位需求灵活招聘、调整人员 |
| 合同管理 | 通过签订聘用合同明确双方权利义务 |
| 竞争上岗 | 通常通过公开选拔、考试或考核方式择优录用 |
| 非编制身份 | 聘用人员一般不纳入事业编制或行政编制 |
| 薪酬浮动 | 薪资待遇可能根据绩效、岗位等因素浮动 |
三、聘用制的适用范围
聘用制广泛应用于各类事业单位、国有企业、学校、医院以及部分机关单位中，尤其适用于以下情况：
- 岗位需求不稳定或临时性较强
- 招聘人数较多、流程需简化
- 不适合长期编制的岗位
- 需要引入专业人才但不希望占用编制名额
四、聘用制与编制的区别
| 对比项 | 编制 | 聘用制 |
| 身份性质 | 属于正式编制人员 | 属于合同制人员 |
| 管理方式 | 由人事部门统一管理 | 由用人单位自主管理 |
| 工资来源 | 由财政拨款 | 由单位自筹或预算安排 |
| 稳定性 | 相对稳定，变动较少 | 可根据工作需要调整 |
| 流动性 | 流动性较低 | 流动性较高 |
五、聘用制的优势与挑战
优势：
- 提高用人效率，优化人力资源配置
- 减轻单位编制压力，适应多元化发展
- 有利于激发员工积极性和责任感
挑战：
- 职业稳定性较低，员工心理预期差异大
- 管理难度增加，需加强合同管理和绩效考核
- 可能存在法律风险，需规范合同内容
六、总结
聘用制是一种以合同为基础、以岗位为导向的用人机制，具有灵活性高、管理便捷等优点，广泛应用于各类单位。虽然它不等同于传统编制，但在现代组织管理中发挥着重要作用。合理运用聘用制，有助于提升单位运行效率和人才使用效益。