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企业广告策划的主要问题及对策研究引言 企业广告策划

时间:2024-06-21 15:09:08 来源:
导读 大家好,我是小典,我来为大家解答以上问题。企业广告策划的主要问题及对策研究引言,企业广告策划,很多人还不知道,现在让我们一起来看看...

大家好,我是小典,我来为大家解答以上问题。企业广告策划的主要问题及对策研究引言,企业广告策划,很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

广告策划特点: 目标性   是指进行广告策划时,应首先明确广告活动应达到什么样的目的——是为了扩大影响,提高知名度,创建名牌企业,追求社会效益?还是为了配合营销策略,抢占市场或促进产品销售,追求经济效益? 2、计划有序性   按时间进程来看,广告策划是对整个广告活动的运筹规划,是有步骤、有重点、分阶段进行的。

因而,广告策划要通过合理、有序的计划而达到系统性。

这包括:(1)要对策划对象的各个方面、各个环节进行权衡,从而客观地估计自己所处的环境。

《(2)要在广告活动的各个环节中保持统一性。

包括广告目标的统一性,广告策略的统一性,广告主题的统一性等,这有利于避免造成用户的错觉或混乱模糊,从而最大限度地实现广告目标。

3、创造性:   广告策划活动是一项创造性思维活动,创造性是广告策划的关键和保证。

创造性可以具体表现在广告定位的抉择,广告语言的艺术渲染,广告表现的独特形式,广告媒体的利用等等各个方面。

创造性是广告策划的灵魂,策划者切忌简单化,程式化。

4、变通性   主要是指战术策划的变通性。

如果说,广告策划中战略策划必须具有相对的稳定性,统一性的话,那么,战术策划则恰恰相反,广告战术必须具有非常强的适应性、变通性。

5、可行性   可行性是广告策划的价值所在,不具有可行性的策划方案,无论怎样新颖独特、富有诗意,都只能是毫无价值的异想天开、胡思乱想。

对实际工作毫无意义,当然也不可能实现广告目标。

  考察策划方案的可行性,一般有三种方法:   (1)预演法——推出策划方案后,选择一个合适的小范围进行实际预演,以此判断大范围实施的效果。

  (2)模拟法——不实施实际预演,而只在头脑中假想模拟,寻找出不对之处加以改进。

  (3)分析法——通过对各环节之间的关联的分析,提出其内在隐密,从而得出缜密细致的可行性判断。

  总而言之,广告策划方案必须经过可行性论证或试验,才可以付诸实施。

CI理论特点: CI设计并不是漫无目的的游戏,而是在一定原则指导下的科学的具体操作,他有以下特点 一、战略系统性 CI是一种战略,是一种全方位推出企业形象的系统战略。

首先、CI设计一旦完成,就应该成为企业运作的全部依据,全部员工必须严格遵守,践之于行。

其次、一个完整的CI设计应该保持它的一定的稳定性和延续性,尽量避免朝令夕改。

第三、CI策划,是企业未来决策的基本依据,将对未来若干年的企业经营活动起到指导作用。

所以必须对企业的内外运作、内外环境、市场状况和发展前景等进行全面了解和考察论证,并与企业主管们一起从战略的角度来认真完成CI的全部策划工作。

切记——一个错误的CI策划是可以毁掉一个企业的。

二、民族性统一性: 任何国家,包括不同的民族或地区,都有自己独特的政治、经济、历史、文化背景,都有自己的特殊情况,所以如果一成不变的盲目按照所谓“理论”照搬照抄,都会导致整个策划方案的失败,所以,坚持民族性原则其实就是古人说的“因地制宜”的原则。

三、突出个性化: CI的首要特征就是个性化。

不仅企业风格、管理制度、经营策略,还是企业名称、品牌、标识、广告、招牌、口号等,都要有自己的特点,体现出自己鲜明的个性。

只有个性化,才有区分度,只有区分度,才易于社会公众把它从庞杂的背景信息中识别出来,形成牢固的记忆。

个性化,首先是行业个性化,也就是说CI设计必须体现行业特点。

其次是个体个性化,也就是CI设计必须体现个体特点。

四、营销工程化: CI是一个系统工程,要推行CI,必须从企业的经营哲学、经营宗旨、经营信息、行为规程及形象的传达进行全方位的系统设计,忽略了哪个方面,都将损害CI设计的整体效果。

目前,企业界大多对CI的形象传达感兴趣,而不在企业内部操作规程和理念设定与实施上下功夫,这是不符合CI的系统性原则的,我们将此种只注重外部设计,而不注重内部结构的所谓CI设计现象称之为“泡沫CI”。

五、同一性: CI设计的一个显著的特性就是同一性。

也就是说企业向外界传达的任何讯息都必须突出同一形象。

这种同一性首先是企业名称、商标、品牌名称的同一性,其次是企业理念、企业内部规程与形象传达的同一性。

只有同一性才能突出企业的个性,才能强化社会公众的印象,才能形成企业的知名度和美誉度。

六、规范性原则: CI设计必须讲究规范,从理念设计、行为设计到形象设计,都必须规范化,不规范,就不称其为CI。

CI的实施更应该讲究规范,如果为了某种方便而对规范的CI设计人意的改变,结果将严重影响CI的传达效果。

七、易操作性: CI不是哲学,也不是一种宏观的思想方法,更不是点缀企业的花瓶,CI是一种实在的战略战术,它必须具有可以操作的特性。

否则就是纸上谈兵。

本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。

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